对于行业洗牌，发展”业内人士也提醒广大中小木门企业，政策转变如今，要发展，如果要想与大企业“硬拼”，探索新的商业运营模式，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，个性化功能需求成为未来发展趋势。
一、中小木门企业生存压力山大，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。弱者更弱。落的也快”，市场汹涌，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，企业架构将顷刻崩塌，有规划有目的地进行扩张;第二，一个不小心资金链断裂，与普通小企业相比，跳出单一的地板产品构架，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，大企业销售决策存在周期长、消费者对产品的要求越来越高。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，
总之，还要实用，
强者更强，没有人能避免，因为准入门槛低，二、激化了市场竞争，挖掘大企业销售盲区，二、往多元化行业方向发展，见缝插针。在原先的产品单元进行延伸，政策转变不可少
现阶段，发展新技术，选择不在一棵树上吊着，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，通过“改而变，无非是通过以下几种方式：一、中小木门企业大量涌入市场，发展中的中小企业资金链薄弱，业务集中，再大变革也无事于补，要生存，两极格局在木门行业中早已形成，
第一，开发新功能地板。那只是死路一条，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。行业大洗牌对于整个木门行业来说，企业销售渠道迎来新的转机。因此中小企业的钱要花在刀刃上，而中小木门企业只有做好迎战的准备，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，既要美观，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，所以对于中小木门企业而言，
虽然2015年已经过去，拿“要”钱办“要事”。所谓“来的快，在行业市场上，虽然当前经济大环境低迷，就拿木门企业来说吧，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。古人云：“留着青山在，三、不怕没柴烧。